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l'appli qui booste l'engagement de vos collaborateurs !

l’application qui booste l’engagement de vos collaborateurs 

En 2023, le défi RH n°1 reste l’engagement des collaborateurs. Ça tombe bien car chez hiji, c’est la première de nos préoccupations. 

La mission de hiji, c’est permettre aux entreprises de mesurer les forces et les défis de l’entreprise et développer le coaching opérationnel pour renforcer l’engagement des collaborateurs.

performance-commerciale

les actualités de hiji

les 3 convictions de hiji

pour engager durablement les collaborateurs dans votre projet d’entreprise !

coachez

  • systématisez « l’observation terrain »
  • ritualisez les échanges entre les managers et les collaborateurs
  • construisez des plans de développement individuel pour vos collaborateurs
  • encouragez l’envoi et la sollicitation de feedback

pilotez

  • en temps réel, grâce au tableau de bord en ligne
  • concrètement, grâce aux rapports automatisés en pdf

avec hiji, mesurez et coachez le déploiement de :

0

de progression des compétences en 9 mois

0

d'échanges en 3 mois

0

de licences renouvelées la première année

moyenne observée chez les clients hiji en 2022

l'ess ence de hiji

trouver du sens

agir en toute transparence

cultiver la bienveillance

monter en compétences

nourrir le besoin de reconnaissance

booster les performances

ils nous aiment déjà

renforcez (un peu plus) l'engagement de vos collaborateurs !

pour tout savoir sur la culture du feedback ou l’excellence opérationnelle, rendez-vous sur notre blog 👇

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Notre sélection de livres de management

Que vous soyez manager depuis des années, ou que vous ayez été récemment propulsé(e) à la tête d’une équipe, voici nos conseils pour mieux accompagner vos collaborateurs.

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Managers, osez les Accords Toltèques !

Que vous l’ayez déjà effectué en fin d’année, ou que ce soit un sujet d’actualité pour vous, l’entretien annuel est souvent un exercice périlleux pour managers ET collaborateurs…

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Comment manager en télétravail ?

Alors que le télétravail devient (presque) la norme, comment maintenir le lien avec vos équipes ? Comment faire en sorte que chacun puisse travailler dans les meilleures conditions ?

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