Le feedback à 360°, clair et actionnable.
Manager, pairs, collaborateurs : hiji croise les regards pour révéler forces et angles morts, et transformer chaque 360° en plan de développement.
Sans regards croisés, on progresse à l’aveugle.
Un feedback rare et informel
Réservé à l’entretien annuel, il arrive trop tard pour agir.
Des angles morts
Chacun se voit partiellement : la perception des autres manque.
Des axes flous
Sans données croisées, difficile de savoir sur quoi travailler.
Trois façons de faire vivre le feedback
De la campagne 360° structurée au feedback spontané du quotidien.
La campagne 360°
Un référentiel commun déployé à grande échelle : chaque manager est évalué par son manager, ses pairs et ses collaborateurs.
Solliciter un 360° en autonomie
Un 360° individualisé, lancé à tout moment par le collaborateur sur un questionnaire court. Seul lui accède à ses résultats.
Le feedback spontané
La démarche installée au quotidien : un mot de reconnaissance ou un conseil, à chaud, entre collaborateurs.
Un parcours fluide, en toute autonomie.
Sélectionner ses répondants
Le manager choisit lui-même manager, pairs et collaborateurs.
Répondre au questionnaire
Auto-évaluation sur une échelle bienveillante.
Visualiser ses résultats
Dans l’appli et dans un rapport PDF clair et partageable.
Plan de développement
Débrief avec le coach et plan d’action individuel.
Le feedback, enfin actionnable.
Les regards sont croisés. Passez à l’action.
Les axes révélés par le 360° deviennent le cœur des échanges de coaching sur le terrain.
Faites du feedback un moteur de progression.
Nous mettons en place un dispositif de feedback et de 360° simple et adopté par vos équipes.
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