Optimisez l’efficacité de vos formations en mesurant régulièrement leur impact sur le terrain et en visualisant clairement leur retour sur investissement (ROI).

Impliquez également vos managers sur le terrain en tant que coachs pour renforcer leur rôle de leader et maximiser les résultats auprès des collaborateurs. 

• Évaluation de satisfaction
• Évaluation d’acquisition
• Évaluation d’activation

Proposer un questionnaire de satisfaction après une formation est important pour recueillir les commentaires et les opinions des participants. Cela permet d’évaluer la qualité de la formation, de mesurer l’impact sur les participants et de découvrir les domaines qui nécessitent une amélioration.

Les commentaires des participants peuvent aider les formateurs à adapter et à améliorer les futurs programmes de formation en fonction des besoins et des préférences des apprenants. En outre, la collecte de données de satisfaction peut aider à renforcer la confiance des employés dans l’efficacité de la formation et à améliorer leur motivation et leur engagement.

Proposer un questionnaire d’acquisition de connaissances après une formation est important pour évaluer la compréhension et la mémorisation des participants. Cela permet de mesurer si les objectifs de formation ont été atteints et si les participants ont acquis les compétences et les connaissances nécessaires.

Les résultats du questionnaire peuvent aider les formateurs à identifier les domaines qui nécessitent une révision ou une clarification et à adapter la formation en conséquence. En outre, la collecte de données sur l’acquisition de connaissances peut aider à justifier l’investissement en temps et en argent dans la formation en prouvant son impact sur l’amélioration des compétences des employés.

Enfin, les données recueillies peuvent être utilisées pour développer des programmes de formation futurs et pour maintenir la qualité de la formation.

Proposer un entretien d’activation des connaissances entre le manager et le collaborateur après une formation est important pour renforcer l’impact de la formation.

Cela permet au manager de soutenir le collaborateur dans l’application des compétences acquises et de s’assurer que les connaissances sont bien transférées sur le terrain. Les entretiens d’activation peuvent également aider à identifier les lacunes de compétences persistantes et à adapter les plans de développement individuels.

Finalement, les entretiens d’activation peuvent renforcer la confiance du collaborateur dans ses compétences et augmenter sa motivation à appliquer ses nouvelles connaissances.

Avec hiji, suivez en temps réel l’impact de vos formations.

La plate-forme en ligne vous permet de visualiser les notes de satisfaction, la progression des apprenants, le niveau moyen des comportements observables, les compétences réellement activées sur le terrain et le nombre d’échanges entre les managers et les collaborateurs.

Grâce à ces données précieuses, vous pouvez évaluer l’efficacité de votre programme de formation et prendre des mesures pour l’améliorer. Notre appli vous aide à maximiser le retour sur investissement de votre formation et à renforcer l’engagement de vos employés dans le développement de leurs compétences.