Favorisez le feedback entre équipes
hiji facilite l’échange de feedback entre les managers et leurs collaborateurs.
À tout moment, un collaborateur peut solliciter ou donner du feedback à un autre collaborateur ou à une équipe, de manière spontanée. Tous les prétextes sont bons pour échanger : l’animation une réunion, la finalisation d’un projet, une prise de parole en public…
Cette approche favorise un environnement de travail positif et motivant qui encourage la croissance professionnelle des individus.
Envoyez un feedback spontané
hiji vous permet d’envoyer facilement du feedback grâce aux différentes catégories existantes :
- 😁 Félicitations
- ⁉️ Et si ?
- 👍🏻 Continue comme ça
- 🔥 Ce qui te rend unique
Sollicitez du feedback spontané
Solliciter du feedback, c’est s’ouvrir à cet angle mort que chacun ne voit pas forcément. C’est se mettre en position d’ouverture et d’apprentissage.
Avec hiji, c’est simple : il suffit de choisir le ou les collaborateurs ciblé(s) et de leur adresser un message contextualisant le besoin de feedback !
Pour vous accompagner : une formation sur l’art du feedback
Un webinaire de 1 heure en distanciel permettant d’aborder le contexte et les enjeux, de préciser la méthode DESC et de communiquer les consignes d’un pré-work en perspective du module suivant
Une formation de 4 heures en présentiel ou en distanciel partant de cas pratiques standards, d’une approche théorique simple et courte et de mises en situation concrètes au plus proche des préoccupations des participants.
Les résultats : une note de satisfaction de 9,1/10 et un taux de recommandation de 97% !
*résultats moyens obtenus sur la base de 93 répondants sur les 4 1ers mois de 2023.