hiji facilite l’échange de feedback entre les managers et leurs collaborateurs,

À tout moment un collaborateur peut solliciter ou donner du feedback à un autre collaborateur ou à une équipe, de manière spontanée. Tous les prétextes sont bons pour échanger : l’animation une réunion, la finalisation d’un projet, une prise de parole en public…

Cette approche favorise un environnement de travail positif et motivant qui encourage la croissance professionnelle des individus.

En deux clics hiji permet d’envoyer un feedback spontané à un autre collaborateur. 

Les catégories :

• 😁 Félicitations
• ? et si ?
• 👍🏻 Continue comme ça
• 🔥 ce qui te rend unique

Le collaborateur qui reçoit le feedback peut réagir au feedback reçu.

La plateforme d’admin vous permettra de visualiser la fréquence d’échange et de sollicitation de feedback spontané.

Solliciter du feedback, c’est s’ouvrir à cet angle mort que chacun ne voit pas forcément. C’est se mettre en position d’ouverture et d’apprentissage.

Avec hiji, c’est simple : il suffit de choisir le ou les collaborateurs ciblé(s) et de leur adresser un message contextualisant le besoin de feedback !

En matière de formation, la tendance est au format ciblé autour de quelques objectifs pédagogiques simples et très opérationnels. C’est la recette de ce module imaginé en 2 temps :

• un webinaire de 1 heure en distanciel permettant d’aborder le contexte et les enjeux, de préciser la méthode DESC et de communiquer les consignes d’un pré-work en perspective du module suivant
• une formation de 4 heures en présentiel ou en distanciel partant de cas pratiques standards, d’une approche théorique simple et courte et de mises en situation concrètes au plus proche des préoccupations des participants.

Les résultats : une note de satisfaction de 9,1/10 et un taux de recommandation de 97% !

*résultats moyens obtenus sur la base de 93 répondants sur les 4 1ers mois de 2023.